Corporate Governance
任期 | 薪酬委員會(huì) (第五屆) |
審計(jì)委員會(huì) (第四屆) |
投資審議委員會(huì) (第二屆) |
---|---|---|---|
2022年5月31日~2025年5月30日 | |||
余XX (獨(dú)立董事) |
V (召集人) |
V (召集人) |
V |
蔡XX (獨(dú)立董事) |
V | V | V |
蘇XX (獨(dú)立董事) |
V | V |
V (召集人) |
王XX (獨(dú)立董事) |
V | V | V |
林XX (董事) |
V | ||
許XX (董事) |
V | ||
彭XX (法人董事代表) |
V |
惠倫晶體內(nèi)部稽核為獨(dú)立單位,直接隸屬董事會(huì)。本公司稽核除在董事會(huì)例行會(huì)議報(bào)告外,并定期或不定期向董事長(zhǎng)及審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。
本公司訂有內(nèi)部控制及稽核制度實(shí)施手冊(cè)復(fù)核公司作業(yè)程序的內(nèi)部控制有效性,其復(fù)核范圍涵蓋公司所有單位、作業(yè)及子公司。
稽核工作主要是依據(jù)董事會(huì)通過(guò)的稽核計(jì)劃執(zhí)行,該稽核計(jì)劃乃依據(jù)已辨識(shí)之風(fēng)險(xiǎn)擬訂,另視需要執(zhí)行項(xiàng)目稽核或復(fù)核。綜合上述一般性稽核及項(xiàng)目的執(zhí)行,內(nèi)部稽核提供內(nèi)部控制制度運(yùn)作上的客觀確認(rèn)及洞見(jiàn)予管理階層,同時(shí)提供管理階層另一個(gè)管道以了解現(xiàn)存或潛在的控制弱點(diǎn),俾能及時(shí)因應(yīng)。
內(nèi)部稽核復(fù)核公司各單位及所有子公司所執(zhí)行的自行檢查,包括檢查該作業(yè)是否執(zhí)行并復(fù)核文件以確保執(zhí)行的質(zhì)量,并綜合自行檢查結(jié)果,報(bào)告審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)。
本公司依公司治理實(shí)務(wù)守則第三條規(guī)定,稽核主管之任免經(jīng)董事會(huì)通過(guò),內(nèi)部稽核人員之任免、考評(píng)、薪資報(bào)酬依據(jù)「招募任用管理辦法」、「薪資管理辦法」、「績(jī)效評(píng)核管理辦法」、「員工離職(保職停薪)管理辦法」之規(guī)定辦理。前述任免、考評(píng)、薪資報(bào)酬由稽核主管依簽核流程簽報(bào)至董事長(zhǎng)核定,前述相關(guān)辦法揭露于本公司內(nèi)部規(guī)章專區(qū)。
風(fēng)險(xiǎn)管理之程序及組織架構(gòu)
本公司『關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法』于2014年經(jīng)董事會(huì)通過(guò)?!宏P(guān)鍵營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法』系依ISO31000規(guī)范構(gòu)架訂定之,為本公司相關(guān)組織及各階層主管執(zhí)行營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理之運(yùn)作準(zhǔn)則。2019年修訂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢表,并增列智財(cái)風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)價(jià)。
本公司依營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,于組織中建立風(fēng)險(xiǎn)管控小組,針對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中來(lái)自組織內(nèi)部或外部可能導(dǎo)致發(fā)生公司重大營(yíng)運(yùn)沖擊、營(yíng)運(yùn)中斷;或影響重要策略執(zhí)行、影響重要目標(biāo)達(dá)成;或違反法令/法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的作業(yè)進(jìn)行流程及細(xì)項(xiàng)規(guī)定,以期讓各種關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率及沖擊降至最低。
本公司設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理組織,由總經(jīng)理?yè)?dān)任召集人,統(tǒng)籌指揮風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃推動(dòng)及運(yùn)作,其下設(shè)有各中心權(quán)責(zé)單位,負(fù)責(zé)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作。
風(fēng)險(xiǎn)管理之范籌
本公司風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議由總經(jīng)理定期及不定期召開(kāi)之,針對(duì)
一、 商業(yè)/法律/法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)
二、 政治環(huán)境
三、 經(jīng)濟(jì)/金融環(huán)境
四、 天災(zāi)及氣候變遷
五、 科技與信息
六、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
七、 設(shè)施/設(shè)備
八、 業(yè)務(wù)/市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
九、 供應(yīng)鏈
十、 財(cái)務(wù)操作
十一、 社區(qū)/環(huán)安衛(wèi)
十二、 組織內(nèi)外部人員
等計(jì)12大項(xiàng)共88個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),研擬消除、降低、轉(zhuǎn)移、接受風(fēng)險(xiǎn)的減緩應(yīng)對(duì)策略、方案,以及營(yíng)運(yùn)持續(xù)計(jì)劃;加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控能力及推動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控,促進(jìn)以適切風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向之經(jīng)營(yíng)模式,達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)以增進(jìn)股東及內(nèi)外部關(guān)系人之價(jià)值。
年度營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理之執(zhí)行情形
2022年舉行二次風(fēng)險(xiǎn)管理定期會(huì)議:
2022.03.30風(fēng)險(xiǎn)管理定期會(huì)議。(中美貿(mào)易沖突/烏俄戰(zhàn)爭(zhēng)/中國(guó)封控/溫室氣體排放/ COVID-19應(yīng)變)
2022.09.28風(fēng)險(xiǎn)管理定期會(huì)議。(市場(chǎng)需求減緩/通膨局勢(shì)影響營(yíng)運(yùn)成本/ ESG及碳稅/ COVID-19應(yīng)變)
2022.11.07于董事會(huì)議中進(jìn)行2022年?duì)I運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情形報(bào)告。
透過(guò)全體同仁的參與,在設(shè)計(jì)、應(yīng)用、交付、制造與服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)推動(dòng),建立產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)地圖并掌握產(chǎn)業(yè)之研發(fā)布局與進(jìn)度,結(jié)合公司整體發(fā)展與智財(cái)策略,確保智財(cái)質(zhì)量,落實(shí)智財(cái)保護(hù)、布局,建立企業(yè)營(yíng)運(yùn)更穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)力
為維護(hù)各項(xiàng)得之不易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,并強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,本公司擬定了結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)與發(fā)展策略的智財(cái)政策:透過(guò)全體同仁的參與,在設(shè)計(jì)、應(yīng)用、交付、制造與服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)推動(dòng)智財(cái)保護(hù)工作,建立產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)地圖,并掌握產(chǎn)業(yè)之研發(fā)布局與進(jìn)度,結(jié)合公司整體發(fā)展與智財(cái)策略,確保智財(cái)質(zhì)量,落實(shí)智財(cái)保護(hù),建立企業(yè)營(yíng)運(yùn)更穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
專利管理 | 本公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及新技術(shù)均以成立「先期產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃(APQP)項(xiàng)目」的方式進(jìn)行,在開(kāi)發(fā)之初即進(jìn)行專利搜索、專利地圖建立等工作,避免侵犯他人專利,并建立自有攻擊與防御專利版圖。 本公司有制定專利申請(qǐng)審查制度,由惠倫技術(shù)委員會(huì)對(duì)專利構(gòu)想是否適合申請(qǐng)專利、專利價(jià)值及申請(qǐng)區(qū)域進(jìn)行審查。管理辦法明訂對(duì)于提出專利的同仁給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將擁有的專利數(shù)量納入工程職系升等所需的積分之中。 本公司定期搜尋相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利加以分析,并追蹤重要專利的發(fā)展情形。 |
||
營(yíng)業(yè)秘密保護(hù) | 凡屬機(jī)密文件,不論其形式為電子或紙本檔案,均有專區(qū)加以保存,對(duì)于機(jī)密文件的借閱、傳遞、降級(jí)、銷毀均有明確的審核機(jī)制及處理流程。 每位員工均有保守個(gè)人機(jī)密業(yè)務(wù)的義務(wù)。 于新聘雇同仁時(shí)須簽訂聘雇契約書(shū),明定智財(cái)歸屬、保密要求?新進(jìn)人員既有創(chuàng)作之各項(xiàng)發(fā)明、專利、著作、專門技術(shù),應(yīng)于契約書(shū)載明告知,以避免公司侵害他人智慧財(cái)產(chǎn)。 |
||
著作權(quán)管理 | 本公司對(duì)外發(fā)表論文前須經(jīng)惠倫技術(shù)委員會(huì)審核其適切性,通過(guò)審查并對(duì)外發(fā)表者給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì),同時(shí)列為工程職系升等所需的積分之中。 |
本公司于2023年11月6日將智慧財(cái)產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)提報(bào)至董事會(huì)報(bào)告,2023年主要執(zhí)行情形如下:
公司治理主管主要職責(zé)及業(yè)務(wù)執(zhí)行情形
本公司經(jīng)2019年3月22日董事會(huì)決議通過(guò),指定財(cái)務(wù)長(zhǎng)擔(dān)任公司治理主管,其符合“上市(柜)公司董事會(huì)設(shè)置及行使職權(quán)應(yīng)遵循事項(xiàng)要點(diǎn)”適格條件之從事本公司財(cái)務(wù)、股務(wù)或議事等管理工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)3年以上,負(fù)責(zé)公司治理相關(guān)事務(wù),保障股東權(quán)益,強(qiáng)化董事會(huì)職能,主要職責(zé):
一、擬訂董事會(huì)議程于七日前通知董事,召集會(huì)議并提供會(huì)議數(shù)據(jù),議題如需利益回避予以事前提醒,并于會(huì)后二十天內(nèi)完成董事會(huì)議事錄。
二、每年依法辦理股東會(huì)日期事前登記、法定期限內(nèi)制作開(kāi)會(huì)通知、議事手冊(cè)、議事錄并于修訂章程或董事改選辦理變更登記事務(wù)。
三、為落實(shí)公司治理,每年定期依本公司訂定“董事及經(jīng)理人績(jī)效評(píng)估辦法”對(duì)董事會(huì)及個(gè)別董事進(jìn)行績(jī)效評(píng)核,且至少三年一次由外部執(zhí)行評(píng)核。
四、為確保董事會(huì)成員即時(shí)獲悉公司重大信息,公司發(fā)布重大信息后即時(shí)通知董事會(huì)成員,并安排董事參加財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)進(jìn)修課程。
五、不定期召集會(huì)計(jì)師、獨(dú)立董事、稽核財(cái)會(huì)主管之溝通會(huì)議,以落實(shí)內(nèi)稽內(nèi)控制度。
六、每年至少一次舉辦法說(shuō)會(huì),且不定期參加投資論壇,并設(shè)置投資服務(wù)團(tuán)隊(duì),與投資人建立多元性溝通管道。
七、其他依公司章程、法規(guī)及契約所訂定之事項(xiàng)。
2023年度公司治理相關(guān)事務(wù)執(zhí)行情形重點(diǎn)如下:
一、2023年召開(kāi)5次董事會(huì)、5次審計(jì)委員會(huì)、3次薪酬委員會(huì)及2次投資審議委員會(huì)。
二、于5月底前召開(kāi)年度股東常會(huì)。
三、董事會(huì)成員均完成至少6學(xué)份之進(jìn)修課程。
四、為董事及重要職員投保責(zé)任險(xiǎn),并提報(bào)董事會(huì)。
五、第九屆公司治理評(píng)鑒結(jié)果前6~20%。
六、獨(dú)立董事與會(huì)計(jì)師、內(nèi)部稽核等溝通會(huì)議共3次
2023年度公司治理主管進(jìn)修情形
進(jìn)修日期 (DD/MM/YYYY) |
主辦單位 | 課程名稱 | 進(jìn)修時(shí)數(shù) | |
---|---|---|---|---|
起 | 迄 | |||
14/03/2023 | 14/03/2023 | 財(cái)團(tuán)法人金融研 訓(xùn)院 |
公司治理論壇 | 3 |
05/08/2023 | 05/08/2023 | 財(cái)團(tuán)法人中華民國(guó)證券 暨期貨市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì) |
公司治理與證券法規(guī) | 3 |
07/08/2023 | 07/08/2023 | 社團(tuán)法人中華公司治理協(xié)會(huì) | 生成式AI的趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 3 |
12/08/2023 | 12/08/2023 | 財(cái)團(tuán)法人中華民國(guó)證券 暨期貨市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì) |
公司治理趨勢(shì)與公司永續(xù)發(fā)展 | 3 |
14/08/2023 | 14/08/2023 | 社團(tuán)法人中華公司治理協(xié)會(huì) | 智慧制造趨勢(shì)與數(shù)位科技于經(jīng)營(yíng)管理之應(yīng)用 | 3 |
防范內(nèi)線交易執(zhí)行情形
本公司訂有「防范內(nèi)線交易管理作業(yè)程序」、「檢舉非法與不道德或不誠(chéng)信行為案件之處理辦法」、「公司治理實(shí)務(wù)守則」禁止公司內(nèi)部人利用市場(chǎng)上未公開(kāi)信息買賣有價(jià)證券。
本公司每年至少一次對(duì)現(xiàn)任董事、經(jīng)理人及受雇人辦理防范內(nèi)線交易管理作業(yè)程序及相關(guān)法令之教育倡導(dǎo),對(duì)新任董事及經(jīng)理人則于上任后安排教育倡導(dǎo),對(duì)新任受雇人則由人資單位于職前訓(xùn)練時(shí)予以教育倡導(dǎo)。
已于2023.07.05、2023.08.07及2023.08.14對(duì)現(xiàn)任董事、經(jīng)理人及受雇人進(jìn)行相關(guān)教育倡導(dǎo),課程內(nèi)容包括歸入權(quán)、防止內(nèi)線交易相關(guān)法令、維護(hù)營(yíng)業(yè)秘密、重大信息之保密作業(yè)…等法律知識(shí),并將相關(guān)課程簡(jiǎn)報(bào)置于內(nèi)部員工教育訓(xùn)練系統(tǒng),提供當(dāng)日未出席者參考。
另于2022.08.08經(jīng)董事會(huì)通過(guò)修訂「公司治理實(shí)務(wù)守則」,要求公司內(nèi)部人于相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)發(fā)布前禁止內(nèi)部人交易股票之相關(guān)內(nèi)容,并于2022.10.19于高階主管會(huì)議及2022.10.20以e-mail方式倡導(dǎo),提醒董事、經(jīng)理人不得于第三季財(cái)務(wù)報(bào)告公告前十五日之封閉期間交易其股票;2023.01.06依2023年預(yù)排之董事會(huì)日期推算封閉期間,以e-mail方式預(yù)先向董事、經(jīng)理人倡導(dǎo),并于2023.01.31、2023.04.17、2023.07.17、2023.10.16封閉期間前再次以e-mail通知提醒。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
本公司為落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)政策及健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之管理,委由管理中心為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之專責(zé)單位,由該中心最高主管負(fù)責(zé)擬定政策及后續(xù)防范方案之制定與推動(dòng),并定期向董事會(huì)報(bào)告,主要職掌如下:
協(xié)助將誠(chéng)信與道德價(jià)值融入公司經(jīng)營(yíng)策略,并配合法令制度訂定確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之相關(guān)防弊措施。
訂定防范不誠(chéng)信行為方案,并于各方案內(nèi)訂定工作業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及行為指南。
規(guī)劃內(nèi)部組織、編制與職掌,對(duì)營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)較高不誠(chéng)信行為風(fēng)險(xiǎn)之營(yíng)業(yè)活動(dòng),安置相互監(jiān)督制衡機(jī)制。
誠(chéng)信政策倡導(dǎo)訓(xùn)練之推動(dòng)及協(xié)調(diào)。
規(guī)劃?rùn)z舉制度,確保執(zhí)行之有效性。
協(xié)助董事會(huì)及管理階層查核及評(píng)價(jià)落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)所建立之防范措施是否有效運(yùn)作,并定期就相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)遵循情形,作成報(bào)告。
本公司為落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)政策及健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之管理,由管理中心為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之專責(zé)單位定期向董事會(huì)報(bào)告,執(zhí)行說(shuō)明:
一、執(zhí)行報(bào)告:
依據(jù)本公司訂定「誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)守則」及「誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及行為指南」落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)政策推動(dòng)執(zhí)行,每年底定期將執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)董事會(huì)。已于2023.11.06向董事會(huì)報(bào)告2023年執(zhí)行情形。
二、規(guī)范訂定:
分別訂定「公司治理實(shí)務(wù)守則」、「誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)守則」、「誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及行為指南」及「道德行為準(zhǔn)則」等規(guī)章,并規(guī)范防弊措施,以將誠(chéng)信道德融入公司之企業(yè)文化。
分別訂定「內(nèi)部重大信息處理作業(yè)程序」、「防范內(nèi)線交易管理作業(yè)程序」、「風(fēng)險(xiǎn)控管辦法」及「關(guān)系人相互間財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)規(guī)范」等規(guī)定,以規(guī)范本公司所有利害關(guān)系人與誠(chéng)信行為之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及行為指南。
制定本公司各部門工作職掌,并于「行為準(zhǔn)則」、「員工手冊(cè)」內(nèi)明訂員工應(yīng)有之行為準(zhǔn)則,且與員工簽訂聘雇合約書(shū),以落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三、監(jiān)督機(jī)制與檢舉管道:
由稽核單位不定期進(jìn)行稽核,以確認(rèn)公司內(nèi)部作業(yè)流程均依法辦理
訂定「檢舉非法與不道德或不誠(chéng)信行為案件之處理辦法」,并于公司內(nèi)部多處設(shè)置員工郵箱,及公司網(wǎng)站建立多項(xiàng)檢舉管道,以要求公司相關(guān)利害關(guān)系人落實(shí)并遵守。
四、規(guī)范實(shí)踐:
新進(jìn)同仁報(bào)到時(shí),均詳細(xì)說(shuō)明公司相關(guān)規(guī)范及誠(chéng)信道德要求,并于聘雇合約書(shū)內(nèi)明載道德要求。同時(shí)于例行部門會(huì)議、經(jīng)管會(huì)議及各課程中,持續(xù)倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信政策,闡述誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之重要性,相關(guān)倡導(dǎo)(課程)內(nèi)容包含:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行守則、檢舉申訴制度、營(yíng)業(yè)秘密、RBA暨CSR在職訓(xùn)練、TIPS基本概念暨導(dǎo)入實(shí)務(wù)…等,累計(jì)相關(guān)課程共計(jì)78場(chǎng)、4,584人次。"
2013年12月,金融監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布以5年為期之「強(qiáng)化我國(guó)公司治理藍(lán)圖」,并將辦理「公司治理評(píng)鑒」列為重點(diǎn)工作項(xiàng)目,以期能透過(guò)對(duì)整體市場(chǎng)公司治理之比較結(jié)果,協(xié)助投資人及企業(yè)了解公司治理實(shí)施之成效。
依據(jù)前項(xiàng)說(shuō)明所設(shè)計(jì)之指標(biāo),共分為四大類,每類之配重比例隨每屆之指標(biāo)數(shù)量不同,而稍有更動(dòng)。以下為「公司治理評(píng)鑒」之評(píng)鑒大類:
一、維護(hù)股東權(quán)益及平等對(duì)待股東
二、強(qiáng)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作
三、提升信息透明度
四、推動(dòng)永續(xù)發(fā)展
本公司務(wù)求透過(guò)信息透明以取得投資人之青睞,以充分揭露博取社會(huì)大眾肯定,進(jìn)而使公司能不斷茁壯前進(jìn),并將經(jīng)營(yíng)成果回饋予權(quán)益相關(guān)人及國(guó)家社會(huì)。以下為本公司歷屆公司治理評(píng)鑒之結(jié)果: